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        《績效增長》PART 1

        4月6日,佛山歐陶組織開展《績效增長》轉訓分享,佛山歐陶與肇慶歐陶管理人員現場參加,培訓講師:歐陶化工事業部總經理馮曉文
         

        隨著企業競爭的加劇,越來越多的企業開始注重員工的績效增長。然而,在實踐中,很多企業卻發現難以實現員工的績效增長,這時就需要進行績效增長培訓來提升員工的績效水平。

        馮總以《績效增長》為主題,從“說到績效考核,你腦海里首先想到的是什么?”“考核是什么?”“為什么要做績效?”三個問題切入,隨后,他向大家詳細講解了企業績效增長模式的四個重要步驟:設定目標、采取措施、進行評估、提供激勵。

        Q:說到績效考核,你腦海里首先想到的是什么?

        A:扣錢
        Q:考核是什么?
        A:要我做!是被動的!
        Q:為什么要做績效?
        A:績效是我要做,是主動的!
         

        通過將這些步驟與歐陶科技的實際情況結合,他簡單易懂地解釋了績效管理的基礎,并闡述了企業實施績效管理的終極目標:實現員工、企業和合作伙伴的共贏。

         

        作為《績效增長》part1,馮總開始介紹績效增長的第一步:建立系統,他先分享了自己的學習心得體會,然后結合歐陶科技的實際情況,教大家如何鎖定結果、達成結果、保障結果和鞏固成果,以及如何設定明確的戰略目標和年度目標,并將這些目標分解到各個部門和員工。


        在講課過程中,馮總還通過舉例說明了如何正確應用這些方法,以及一些成功的案例。整個講課過程非常生動、互動性強,使學員們能夠更好地理解和掌握課程內容。
         

        我們堅信只有每個人不斷提升自我的境界、心態、認知和合作精神,上下同心,企業和個人才能與時俱進,成為時代的領袖和勝利者。

         

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